Transformăm companii.
Dezvoltăm lideri.

Consultanță strategică în management, vânzări, HR și dezvoltare organizațională.

Despre ABC Compas Consult

Busola ta în decizii
de business

La ABC Compas Consult, credem că fiecare companie are nevoie, din când în când, de un punct de orientare clar.
Suntem aici pentru a aduce structură în haos, viziune în confuzie și rezultate în locul incertitudinii.


Cu experiență în reorganizări, cultură organizațională, dezvoltare de echipe, vânzări și fuziuni & achiziții, acționăm ca un partener strategic pentru companiile care vor mai mult decât un plan: vor o direcție.

Parteneriat. Claritate. Rezultate.

De ce aleg companiile să colaboreze cu noi

Oferim mai mult decât expertiză – oferim implicare reală. În fiecare colaborare, ne poziționăm ca un partener strategic, concentrat pe direcție clară, execuție practică și schimbări care contează. Clienții noștri știu că pot conta pe noi nu doar pentru soluții, ci pentru rezultate susținute.

Direcție clară

Fiecare intervenție începe cu o analiză profundă și se transformă într-un plan strategic clar.

Rezultate măsurabile

Stabilim obiective concrete și urmărim constant impactul prin indicatori clari de performanță.

Implicare reală

Suntem mai mult decât consultanți – devenim partenerii tăi pe termen lung în procesul de schimbare.

Expertiză aplicată

Venim cu experiență din proiecte reale, adaptând fiecare soluție la contextul tău specific.

Tot ce are nevoie o organizație ca să crească sănătos.

Servicii de consultanță pentru companii în transformare

De la strategie și structură, până la oameni, procese și cultură organizațională – livrăm soluții complete, adaptate momentului în care se află compania ta. Lucrăm cu leadershipul și echipele operaționale pentru a transforma blocaje în progres și planuri în acțiune.

Consultanță în
Management

Reorganizare, restructurare, optimizare și integrarea proceselor pentru companii mai clare și mai eficiente.

Fuziuni & Achiziții
(M&A)

Asistență completă în procese de vânzare, achiziție sau transfer de companie – înainte, în timpul și după tranzacție.

Consultanță
HR

Audit organizațional, cultură, retenție și sisteme de performanță. Aliniem oamenii la strategia companiei.

Consultanță
Vânzări

Dezvoltăm structura comercială, KPI relevanți și procese inteligente care generează rezultate clare și sustenabile.

Training &
Development

Programe personalizate pentru lideri, middle-management și echipe. Traininguri aplicate, cu impact real.

Analiză & Strategie
de Business

Evaluăm în profunzime situația companiei și dezvoltăm un plan strategic realist, adaptat obiectivelor tale.

Rezultatele vorbesc de la sine

1 +
Companii transformate strategic
1
Ani de experiență în consultanță
1 +
Traininguri aplicate în companii
1 %
Implicare reală în fiecare proiect

Proiectele noastre Derulate

Rezultate reale.
Schimbări care se simt.

Fiecare proiect spune o poveste despre claritate, curaj și direcție strategică.
Iată câteva exemple care arată cum lucrăm și ce rezultate generăm.

ABC Compas Consult
x Waste Powertech

Proiecte Internaționale – Colaborarea cu Waste Powertech

Prin misiunea noastră de a crea punți între companii și piețele internaționale, ABC Compas Consult reprezintă și promovează Waste Powertech – o companie românească inovatoare, dedicată transformării deșeurilor în resurse de energie curată

O companie nu are nevoie doar de un plan, ci de o direcție. De o busolă care să o ghideze prin schimbare, incertitudine și decizii complexe. Asta înseamnă consultanță reală: claritate, structură și parteneriat pe termen lung.

ABC Compas Consult

FAQ

Întrebări frecvente despre colaborare

Știm că procesul de consultanță poate ridica întrebări. Mai jos am răspuns la cele mai comune nelămuriri pe care le au companiile când se pregătesc să colaboreze cu noi. Dacă ai o întrebare specifică, nu ezita să ne contactezi.
Cum decurge o colaborare cu ABC Compas Consult?
Totul începe cu o discuție de explorare, în care înțelegem nevoile companiei tale. Apoi propunem o abordare personalizată și lucrăm în etape clare, cu obiective și livrabile precise.
Cât durează, în general, un proiect de consultanță?
Durata variază în funcție de complexitate, dar majoritatea proiectelor noastre se desfășoară între 4 săptămâni și 6 luni. Stabilim durata împreună, în funcție de ritmul și resursele disponibile.
Serviciile sunt potrivite și pentru IMM-uri, nu doar corporații?
Absolut. Avem experiență atât cu companii mari, cât și cu IMM-uri în creștere. Adaptăm intervenția în funcție de dimensiune, cultură organizațională și obiectivele fiecărei firme.
Consultanța implică doar analiză sau și implementare?
Ne implicăm activ în proces. Nu ne oprim la diagnostic – livrăm soluții clare și asistăm implementarea, pentru ca schimbarea să fie reală, sustenabilă și măsurabilă.

Hai să discutăm despre cum putem transforma compania ta!

Indiferent dacă te confrunți cu un blocaj strategic, vrei să optimizezi structura internă sau pur și simplu cauți o direcție nouă, suntem aici să te ghidăm. Hai să explorăm împreună potențialul real al companiei tale.

Bogdan Busioc

Consultant Business & CCO Waste Powertech

Scroll to Top