Proiecte

Clientul, o companie farmaceutică de dimensiuni medii, se confrunta cu o echipă de vânzări slab aliniată, fără obiective clare și fără un sistem de măsurare a performanței. Acest lucru ducea la rezultate instabile, rotație de personal crescută și pierderi de oportunități în piață. Am început cu un audit comercial detaliat pentru a înțelege blocajele și …

Creștere comercială accelerată într-o companie farmaceutică Read More »

O companie IT aflată în plină creștere întâmpina dificultăți serioase în organizarea internă. Rolurile erau suprapuse, responsabilitățile neclare, iar lipsa de structură genera confuzie, fricțiuni între echipe și demotivare. ABC Compas Consult a fost implicată într-o intervenție strategică profundă, începând cu o diagnoză completă a structurii organizaționale și continuând cu redesenarea departamentelor, clarificarea ierarhiilor și …

Transformare internă pentru o companie IT în expansiune Read More »